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集团公司召开2017年“三会”

发布时间:2017-01-25

    1月22日~1月23日,集团公司新建科研大楼张灯结彩,喜气盈盈。在集团上下的热切期盼和共同努力下,集团公司一届二次党委全委(扩大)会议、三届三次职代会和2017年工作会议在新址如期召开。本次会议全面总结了2016年取得的成绩,深入分析了企业当前面临的形势,并对2017年及今后一段时间的重点工作进行了部署。

    会上,院长薛新功作了题为《谋篇开局 赢得“十三五”开门红 逐梦前行 开创发展新征程》的行政工作报告。报告指出,一年来,集团上下以“抢开局、占市场、拿项目”贯穿全年主线,大事喜事不断,赢得了“十三五”良好开局,企业发展跃上内涵发展之路,主要成就体现在七个方面:一是投标新常态,中标硬道理;二是经营趋成熟,承揽创佳绩;三是项目早推进,管理稳提升;四是成功升综甲,创新促发展;五是成功升综甲,创新促发展;六是管控逐增强,创效有保障;七是大楼初建成,只待乔迁时。报告强调,2017年是“十三五”规划的接续之年,承前启后,厚植发展,扎实做好全年工作,对实现“十三五”良性发展至关重要,今年工作的总基调是把握经济新方位,践行发展新理念,以战略为引领,以稳增长为目标,坚持稳中求进,提质增效,为实现“十三五”持续快速发展努力奋斗。报告提出,2017年的奋斗目标是:完成新签合同额20亿元,营业收入10.1亿元,净利润1亿元;力争取得新的干线或城际铁路项目、轨道交通总体项目或海外项目;确保获股份公司及以上等级科技或“四优”奖10项以上,获国家授权专利不少于15项;力争取得省部级科研或“四优”奖项2项;确保在手项目的工期与质量,力争文件优秀率达到20%;确保安全无重大人身伤亡事故;确保员工收入稳步增长。为完成上述目标,要重点做好以下七个方面的工作:一是顺应市场新形势,全面提升经营能力;二是精心安排生产计划,确保重点项目顺利实施;三是坚持创新驱动发展,强化企业品牌建设;四是加大人才培养力度,推进专业队伍建设;五是夯实基础管理水平,全面完成瘦身健体;六是加大清收清欠力度,推进企业提质增效;七是落实企业党建重任,作风建设永在路上。

    党委书记、董事长李永利作了题为《强党建 严管理 确保企业健康快速发展》的党委工作报告。报告指出,一年来,面对纷繁复杂的外部环境和艰巨繁重的企业改革发展任务,我们不忘初心,继续前进,全面从严治党迈上了新台阶,主要体现在七个方面:一是坚持抓方向,聚共识,核心作用充分发挥;二是坚持抓关键,夯基础,“两学一做”深入推进;三是坚持抓班子,育人才,队伍建设不断加强;四是坚持抓基层,补短板,组织建设日趋完善;五是坚持抓作风,严纪律,廉政建设持续巩固;六是坚持抓品牌,树形象,文化建设熠熠生辉;七是坚持抓融入,起作用,群团建设全面激活。报告强调,灿烂的党建之花必然结出丰硕的发展之果,我们前进的航向始终不偏离,脚下的道路越走越宽广,企业也迈上了新的发展台阶,必将以综合实力的显著提升、转型升级的突出成绩和奠定长远发展的坚实基础载入集团发展历史。报告提出,2017年党委工作的指导思想是:全面贯彻落实党的十八大、十八届历次全会和习近平总书记系列重要讲话精神,深入学习贯彻全国国有企业党建工作会议精神,坚持稳中求进、进中求质的工作总基调,进一步强党建、严管理,努力把党的政治优势转化为企业发展的核心竞争力和强大动力,为企业健康快速发展提供坚强的政治保障、思想保障和组织保障。重点要抓好六个方面工作:一是更加注重党要管党、从严治党,以责无旁贷的担当抓好党的建设,切实履行党委第一责任;二是更加注重把握方向、确保落实,以重任在肩的觉悟抓好生产经营大局,切实履行党委发展责任;三是更加注重正风肃纪、激浊扬清,以敢于亮剑的态度抓好党风廉政建设,切实履行党委主体责任;四是更加注重提升素质、激发活力,以改革创新的精神抓好队伍建设,切实履行党管人才责任;五是更加注重内聚人心、外树形象,以攻城拔寨的劲头抓好宣传思想文化工作,切实履行党委政治责任;六是更加注重依靠职工、凝聚合力,以务实为民的作风抓好群团组织建设,切实履行党委领导责任。

    历时一天半的会议,节奏紧凑,与会代表对两个主报告及其他有关报告进行了热烈讨论,给予了充分肯定,并结合自身实际提出了很多宝贵意见。与会代表纷纷表示,新大楼带来了新环境、新气象,也意味着新起点、新征程。大家一致认为, 面对复杂的经济形势和激烈的市场竞争,集团公司交出这样一份亮丽的“成绩单”难能可贵,进一步坚定了加快发展的信心和决心。

    最后,集团公司董事长、党委书记李永利对大家讨论提出的热点问题进行了解答并总结大会。他首先代表领导班子对为企业发展做出贡献的全体员工和为本次会议顺利召开付出努力的大楼建设指挥部及全体会务工作人员表示衷心的感谢。他指出,这次会议开的很好,主要体现在五个方面:一是与会代表参政议政的精神面貌,会议的秩序、纪律非常好;二是会议各项议程完成的好,达到了预期;三是千好万好归根结底是集团上下2016年完成的任务好,取得了丰硕的成果;四是明确了2017年工作目标,统一了思想,达成了共识;五是会议召开的环境好,在“新家”开会,进一步提振了士气,增强了主人翁意识。李董强调,要巩固当前发展的良好态势,完成好2017年各项任务目标,必须要统一思想、坚定信心,落实好本次会议精神,特别要进一步固化在加快发展中形成的几种新常态:一是面对日益激烈的市场竞争,能够摆正心态、主动作为、自我加压的新常态;二是干部职工克服各种艰难险阻,无怨无悔奔赴大江南北、世界各地拼搏奋斗的新常态;三是统一了只有发展才能解决企业面临的诸多问题的思想新常态;四是顾大局、识大体、少扯皮、不争执、不推诿的新常态。他指出,把握好下一步企业发展的方向,关键是要坚持“稳中求进,进中求质”的工作总基调。“稳”就是虽然今年企业发展上了台阶,但是我们在思想认识、市场布局、管理水平、资源利用等方面还没有完全适应当前的合同和产值水平,需要进一步稳定发展一段时间,巩固发展成果,提高企业抗风性能力。“进”就是2017年计划指标虽然和去年实际完成情况基本持平,但与2016年计划指标比是进的,在此基础上还要进一步强调承揽合同的内容,强化双控指标;同时要紧紧抓住当前发展的大好时机、大好条件,自我加压,尽全力揽任务、搏储备,注重在社会资源利用上、合作共赢上、创新发展上拓展空间和思路,为企业长远发展奠定坚实基础。“质”就是要在要在承揽上保证质量,在技术上保证质量,在管理上保证质量,全方位提升企业的内涵式发展水平。李董强调,各级管理者要进一步树立企业增效、员工增收这一永远不变的主题,全体干部职工要撸起袖子加油干,为企业和个人共同发展做出新的贡献。最后,在李董即兴创作的《天净沙•职代会》中(代表相聚申城,思路做法理清,稳中求质求进。新年伊始,携起手再启程),大会圆满闭幕。

    会上,董事长、党委书记李永利传达了股份公司“三会”精神;院长薛新功与各子(分)公司、生产(院)处签订了经营承揽责任状;集团公司与各子(分)公司、生产(院)处签订了安全包保责任书;听取了财务预算、福利费、业务招待费、院务公开等情况的报告和企业年金实施情况的说明,对有关事项作出了决议;对领导干部述职进行了民主测评;表彰了2016年先进集体、先进生产(工作)者。

    集团公司领导、党委委员、职工代表、中层以上干部及驻外办事处、院管设计项目部负责人等共150余人参加了会议。(综合办公室)

大会开幕

院长薛新功作行政工作报告

党委书记李永利作党委工作报告

签订经营业绩责任状

表彰先进

 

 


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